On voit passer beaucoup de CV et de profils LinkedIn de gens brillants, solides sur leur métier, reconnus par leurs anciens managers, capables de citer leurs résultats les yeux fermés. Et pourtant, en entretien ça coince. Pas à cause de leurs compétences métiers, mais à cause d'autre chose : ils ne savent pas se vendre. Et en 2026, savoir se vendre n'est plus une option : au premier trimestre 2026, on comptait environ trois millions de demandeurs d'emploi pour à peine quatre

Le premier entretien est souvent celui des promesses. Télétravail possible, variable attractif, évolution rapide, souplesse d'organisation, autonomie réelle. Tout est formulé avec des conditionnels rassurants, des "oui bien sûr", des "pas de problème", des "aucun soucis, on est flexible". Ces promesses créent une projection, elles engagent le candidat psychologiquement, bien avant toute contractualisation. Puis, au fil du processus, ces engagements se transforment, rien ne di