Il y a des collègues qui disent oui à tout, qui évitent le moindre conflit, qui veulent que tout le monde les apprécie, même au prix de leur propre charge de travail. Ce n'est pas un simple trait de caractère sympathique : c'est un mécanisme psychologique assez bien documenté, avec un nom, des origines précises, et de vraies conséquences. Ça a un nom : le people pleasing En psychologie, ce comportement s'appelle le "people pleasing" : une tendance à prioriser systématiquement

Le conseiller en évolution professionnelle est un métier trop peu connu. Pourtant, si vous vous posez des questions sur votre carrière, c'est probablement la première personne à qui vous devriez parler, avant même d'aller chercher des réponses tout seul sur internet ; et en plus c'est gratuit. Qui est cette personne Le conseiller en évolution professionnelle est un professionnel de l'accompagnement, formé spécifiquement pour aider les actifs à faire le point sur leur carrière

On passe une bonne partie de sa vie au travail. Ça vaut le coup de comprendre certains comportements qu'on peut y croiser, même les plus inquiétants. C'est exactement le sujet du livre : Le psychopathe intégré, du criminologue espagnol Vicente Garrido, paru en 2025 aux Editions Arpa. De quoi parle ce livre Le point de départ est un chiffre : environ 1% de la population se situe dans le haut du spectre de la psychopathie. Ce ne sont pas exclusivement des tueurs en série, ça pe

"Je ne sais pas si je dois partir ou rester." C'est une question qu'on se pose tous à un moment, et qui tourne souvent en rond dans la tête sans jamais trouver de réponse claire. La bonne nouvelle : ce n'est pas une question d'intuition, c'est une question qui se répond avec une série de critères concrets. Voici les principaux. 1. Votre rémunération est-elle à la hauteur de ce qu'on vous demande ? Pas seulement "est-ce que je gagne assez pour vivre", mais : est-ce que votre s

Le projet de transition professionnelle (PTP) permet à un salarié de s'absenter de son poste pour suivre une formation certifiante et changer de métier. Particularité pour les CDD : contrairement au CDI, il est aussi possible de démarrer la formation après la fin du contrat, dans un délai de 6 mois. Dans tous les cas, la rémunération est maintenue pendant la formation : par l'employeur si vous êtes encore en poste, par Transitions Pro si vous ne l'êtes plus. Ça vous paraît co

La négociation est souvent présentée comme une compétence secondaire, réservée aux managers, aux commerciaux ou aux profils dits « stratégiques ». Pour le salarié, elle est rarement enseignée, rarement encouragée, parfois même implicitement découragée. Pourtant, dans un système salarial marqué par une asymétrie structurelle de pouvoir, la négociation n’est pas un luxe, elle constitue un outil de survie professionnelle, au sens le plus concret du terme. Dans la relation de tra

Le mérite est souvent présenté comme le principe central qui régit les promotions professionnelles. Travailler sérieusement, être compétent, atteindre ses objectifs et produire des résultats devrait, en théorie, conduire à une progression naturelle. Cette idée est ancrée dans l’imaginaire du travail, pourtant dans la réalité des organisations, le mérite n’explique qu’une part limitée des décisions de promotion. Les promotions ne sont pas des décisions purement techniques, ell

Dire la vérité est souvent présenté comme une valeur cardinale du monde professionnel. Transparence, authenticité, sincérité sont mises en avant comme des qualités morales et professionnelles. Pourtant, dans le cadre du salariat, dire toute la vérité, en toutes circonstances, peut exposer le salarié à des risques bien réels. La vérité n’est pas neutre lorsqu’elle s’exprime dans un rapport de pouvoir asymétrique. Le salarié évolue dans un système où l’information n’est pas dis

Convaincre est l’une des compétences les plus décisives pour un salarié, et pourtant l’une des plus sous‑estimées. Dans le monde du travail, le salarié est structurellement en position de faiblesse face à l’employeur : il dépend d’un contrat, d’un salaire, d’une validation hiérarchique. La capacité à convaincre n’est donc pas un art oratoire abstrait, mais un outil concret de protection, de négociation et d’émancipation professionnelle. Quand on cherche un emploi, savoir conv