"Je ne sais pas si je dois partir ou rester." C'est une question qu'on se pose tous à un moment, et qui tourne souvent en rond dans la tête sans jamais trouver de réponse claire. La bonne nouvelle : ce n'est pas une question d'intuition, c'est une question qui se répond avec une série de critères concrets. Voici les principaux. 1. Votre rémunération est-elle à la hauteur de ce qu'on vous demande ? Pas seulement "est-ce que je gagne assez pour vivre", mais : est-ce que votre s

Le projet de transition professionnelle (PTP) est un dispositif permettant à un salarié du secteur privé de s’absenter de son poste afin de suivre une formation certifiante pour changer de métier ou de profession en étant rémunéré lorsque la formation à lieu durant le temps de travail, jusqu’à deux Smic pendant la durée de la formation. Il remplace l’ancien congé individuel de formation (CIF) et mobilise le compte personnel de formation (CPF). Qui contacter pour être accompag

La négociation est souvent présentée comme une compétence secondaire, réservée aux managers, aux commerciaux ou aux profils dits « stratégiques ». Pour le salarié, elle est rarement enseignée, rarement encouragée, parfois même implicitement découragée. Pourtant, dans un système salarial marqué par une asymétrie structurelle de pouvoir, la négociation n’est pas un luxe, elle constitue un outil de survie professionnelle, au sens le plus concret du terme. Dans la relation de tra

Le mérite est souvent présenté comme le principe central qui régit les promotions professionnelles. Travailler sérieusement, être compétent, atteindre ses objectifs et produire des résultats devrait, en théorie, conduire à une progression naturelle. Cette idée est ancrée dans l’imaginaire du travail, pourtant dans la réalité des organisations, le mérite n’explique qu’une part limitée des décisions de promotion. Les promotions ne sont pas des décisions purement techniques, ell

Dire la vérité est souvent présenté comme une valeur cardinale du monde professionnel. Transparence, authenticité, sincérité sont mises en avant comme des qualités morales et professionnelles. Pourtant, dans le cadre du salariat, dire toute la vérité, en toutes circonstances, peut exposer le salarié à des risques bien réels. La vérité n’est pas neutre lorsqu’elle s’exprime dans un rapport de pouvoir asymétrique. Le salarié évolue dans un système où l’information n’est pas dis

Convaincre est l’une des compétences les plus décisives pour un salarié, et pourtant l’une des plus sous‑estimées. Dans le monde du travail, le salarié est structurellement en position de faiblesse face à l’employeur : il dépend d’un contrat, d’un salaire, d’une validation hiérarchique. La capacité à convaincre n’est donc pas un art oratoire abstrait, mais un outil concret de protection, de négociation et d’émancipation professionnelle. Quand on cherche un emploi, savoir conv