Une agence immobilière vous appelle pour une visite. Elle garde le contrôle de la conversation, donne peu d'informations, puis vous demande : "Vous êtes disponible telle date ?" Vous dites oui. Et là, elle ajoute : "Vous pouvez m'envoyer un SMS pour me redonner la date, je ne suis pas devant mon PC pour la noter ?" Elle a son téléphone en main, elle pourrait noter la date elle-même, en 5 secondes. Mais elle vous délègue cette micro-tâche, sous un prétexte qui ne tient pas vra

On passe une bonne partie de sa vie au travail. Ça vaut le coup de comprendre certains comportements qu'on peut y croiser, même les plus inquiétants. C'est exactement le sujet du livre : Le psychopathe intégré, du criminologue espagnol Vicente Garrido, paru en 2025 aux Editions Arpa. De quoi parle ce livre Le point de départ est un chiffre : environ 1% de la population se situe dans le haut du spectre de la psychopathie. Ce ne sont pas exclusivement des tueurs en série, ça pe

Travailler avec un collègue narcissique au travail Travailler avec un collègue narcissique, c’est travailler avec quelqu’un qui se considère supérieur aux autres et qui organise ses relations professionnelles à partir de cette conviction. Cette supériorité n’est ni ponctuelle ni contextuelle. Elle structure sa manière de parler, de décider, de réagir et de se positionner dans le collectif. Ce type de collègue ne tolère pas l’égalité professionnelle. Être contredit, mis sur le

Travailler avec un psychopathe intégré (individu souffrant de psychopathie capable de s’insérer normalement - sans commettre de crime - dans la société et dans le monde du travail) ne ressemble en rien à ce que l’imaginaire collectif associe à la psychopathie. Il n’y a ni violence visible, ni crises spectaculaires, ni comportements ouvertement antisociaux. Ce sont des personnes socialement fonctionnelles, souvent appréciées, parfois même admirées, qui évoluent dans l’entrepri

Le syndrome de Dunning-Kruger décrit un phénomène bien documenté en psychologie cognitive où des personnes peu compétentes dans un domaine surestiment fortement leur niveau réel, non par arrogance consciente mais parce que leurs lacunes mêmes les empêchent de percevoir ce qu’elles ne savent pas. Autrement dit, plus on manque de compétences, moins on est capable d’évaluer correctement sa propre incompétence et cela qui crée une confiance déconnectée de la réalité. Dans un cont

Il existe une toxicité professionnelle discrète, difficile à nommer, mais très efficace. Elle ne passe pas par des cris, des ordres explicites ou des conflits ouverts. Elle passe par des micro demandes, des remarques apparemment anodines, des intrusions déguisées en normalité. Ce sont des tentatives de soumission douce. Cela commence souvent par des phrases simples : "Tu peux envoyer un mail à xxx pour lui dire ça ? ". La personne n'est ni ton manager, ni responsable de ton t