Une grande partie des candidats rejetés ne le sont pas parce qu'ils ne correspondent pas à l'offre , ils le sont parce qu'ils ne correspondent pas au poste réel tel qu'il existe dans la tête de l'entreprise. Cet écart structurel est l'un des angles morts majeurs du recrutement contemporain. L'offre d'emploi n'est pas une description exhaustive des critères de sélection. C'est un document contraint juridiquement, politiquement et stratégiquement. Elle ne peut pas tout dire, et

Il existe des situations où les compétences métiers (compétences professionnelles classiques) ne suffisent plus. Des situations où il ne s’agit plus seulement de bien faire son travail, mais de tenir dans la durée, de rester stable et de ne pas se laisser grignoter lentement par un environnement qui use. Dans la vie personnelle, lorsqu’une personne cherche délibérément à nuire, à rabaisser, à manipuler ou à épuiser, trois options existent : tracer sa route, se défendre puis t

Il existe une toxicité professionnelle discrète, difficile à nommer, mais très efficace. Elle ne passe pas par des cris, des ordres explicites ou des conflits ouverts. Elle passe par des micro demandes, des remarques apparemment anodines, des intrusions déguisées en normalité. Ce sont des tentatives de soumission douce. Cela commence souvent par des phrases simples : "Tu peux envoyer un mail à xxx pour lui dire ça ? ". La personne n'est ni ton manager, ni responsable de ton t

Lorsqu'une entreprise ne prend pas le temps de répondre à un candidat, même par un message générique, elle fait un choix clair: celui de ne pas entrer en relation. Ce choix devrait avoir une conséquence directe et logique : elle ne devrait pas pouvoir bénéficier des CV reçus pour alimenter une base de données.